全屋定制家居经营探秘:抱团取暖,经销商的制胜秘诀!

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-03-18  来源:格曼尼全屋定制  作者:家居特报  浏览次数:1390
文章简介:近两年,宏观经济发展由高速转向中高速,内需乏力,加上国际贸易纠纷不断,出口疲软,几重因素叠加,导致我国传统制造业表现低迷
  近两年,宏观经济发展由高速转向中高速,内需乏力,加上国际贸易纠纷不断,出口疲软,几重因素叠加,导致我国传统制造业表现低迷。定制家具行业作为典型的传统制造业,受到的影响甚巨,导致很多业内人士认为“没有最坏,只有更坏”。作为定制家具产业链的一环,处在一线市场的定制家具经销商,更容易感知市场的冷暖,在困难时刻,也更需要和上游的生产商抱团取暖。也正因为此,越是在困难时刻,越能够为经销商分忧的全屋定制家具品牌,才越受经销商的欢迎。广州格曼尼全屋定制家居品牌,正是一个时刻为经销商着想,在“寒冬”里与经销商抱团取暖的定制家具品牌,因而备受各地经销商的称赞,并在去年年底期间,一举创新八店同开的盛举。下面,我们就来听听格曼尼全屋定制经销商是如何评价该品牌的。
全屋定制家居经营探秘:抱团取暖,经销商的制胜秘诀!

郑先生是一位资深定制家具经销商,经营格曼尼全屋定制家具也有好几年。虽然经验丰富,但受到大环境的影响,郑先生的生意在2018年也出现了一定的下滑。他说,2018年,成品家具市场乃至定制家居市场出现了大洗牌,传统的实体店本身就竞争激烈,很多新的模式又来“趁火打劫”,如整装、互联网、团购、拎包入住等,从实体店的市场份额中“分去了很大一杯羹”。据郑先生介绍,他自己所经营的店面2018年的业绩出现了明显的下滑,他所在的商场有一些品牌的店面下滑得更明显,甚至出现亏损。
全屋定制家居经营探秘:抱团取暖,经销商的制胜秘诀!

在这种形势下,定制家具经销商是否能够扭转被动局面呢?郑先生表示,答案是肯定的,当然,这需要定制家具企业和经销商更深层次地精诚合作、更加紧密地抱团取暖。首先,企业尽量在产品多元化方面下更大的功夫,以多元化的产品来满足不同顾客群体的需求;其次,服务至上,经销商要更好地做好终端客户的服务,而企业也要做好对经销商的全方位服务,给予经销商发展的信心;最后,做好新渠道合作,经销商固守原来的阵地已经行不通了,必须主动走出去,和设计师、装修公司等新渠道建立合作关系,这方面,定制家具企业也可以帮助经销商拓展更多的资源。
全屋定制家居经营探秘:抱团取暖,经销商的制胜秘诀!

的确,正如郑先生所言,越是困难的时刻,越能够体现定制家具企业和品牌的实力与责任意识,因为在一线市场,要吸引消费者,产品始终是最大的保障。对于经销商来说,在困难时候要想成功,选择一家好的企业、一个好的品牌、一手好的产品是首要条件。而郑显示正是因为选择了格曼尼全屋定制家具,在困难时刻得到了格曼尼全屋定制家具的支持,才不至于掉队,才能够比同行表现得更好。
全屋定制家居经营探秘:抱团取暖,经销商的制胜秘诀!

郑先生说,与格曼尼全屋定制家居相遇也是一种缘分,也是一种幸运。格曼尼全屋定制品牌始终专注于时尚健康家居的研发制造,并以高水准的设计、制作技艺以及贴心的服务,成为全屋定制领域的佼佼者。近两年,格曼尼定制家具一直以陪伴式健康家居先行者自居,以80后为目标消费者来研发产品,注重产品线条的流畅性并融合欧美与中国元素,通过多元素功能搭配、色彩设计创造出美的氛围。而且格曼尼家居产品每年都保持着40%的更新率,始终领跑全屋定制家居时尚风。“正是格曼尼全屋定制家居给了我更多的信心和保障,才让我在激烈的市场竞争中屹立不倒。”郑先生如是说。
全屋定制家居经营探秘:抱团取暖,经销商的制胜秘诀!

被业界成为“严冬”的2018年已经过去了,但在业内人士看来,2019年仍然会是市场比较严峻的一年。新的一年,郑先生会采取怎样的措施来促进发展、实现新的跨越呢?他说:“2019年虽说严峻,但也会是机遇和挑战并存的一年。定制家具企业在打造产品的时候,应当更多地融入现代人的生活习惯和感觉,符合当代人的生活方式,做到产品多元化、服务人性化,做好经销商的坚强后盾。同时,经销商自己也要开发一些新渠道来合作,如与装修公司、设计公司、陶瓷公司、灯饰公司等抱团发展。”

“我始终相信那句话:抱团才能取暖,合作才能双赢。我希望和格曼尼全屋定制家居携手开创未来,也希望格曼尼全屋定制家居给予我们更大的支持。”郑先生强调道。

 
 
免责声明